Jones稅務(wù)公司有三家分部：法規(guī)遵從部、稅務(wù)籌劃部和財(cái)務(wù)咨詢部。基于下面列出的各分部的資料，采用哪一個(gè)分配基礎(chǔ)來分配公司的共同費(fèi)用會(huì)給財(cái)務(wù)咨詢部經(jīng)理帶來最小的行為上的負(fù)面影響？（）

Henry公司采用直接人工小時(shí)作為基數(shù)分配制造費(fèi)用于生產(chǎn)線，兩年前公司對生產(chǎn)線進(jìn)行廣泛的創(chuàng)新和現(xiàn)代化改造，重新設(shè)計(jì)了生產(chǎn)工藝，購置了大量的自動(dòng)化設(shè)備，并解雇了60%的非工會(huì)職工。下面哪些描述適合Henry公司的情形？（）
I.公司的工廠制造費(fèi)用比例可能增加
II.使用直接人工小時(shí)作為分配基數(shù)似乎不恰當(dāng)
III.公司將難以正確地計(jì)算人工差異
IV.公司應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下滑而需迅速降低成本的能力可能降低