A.取決于這個金額是否顯著
B.只給產(chǎn)品銷售成本
C.只給期末產(chǎn)成品存貨
D.分?jǐn)偨o產(chǎn)品銷售成本與產(chǎn)成品存貨
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Leese公司在最近的會計年度中有以下的質(zhì)量財務(wù)數(shù)據(jù)：
質(zhì)量成本報告上預(yù)防成本的金額是多少？（）
A.$390，000
B.$450，000
C.$755，000
D.$690，000
A.產(chǎn)品的重新設(shè)計
B.產(chǎn)品應(yīng)用的客戶支持服務(wù)
C.質(zhì)量保證活動
D.缺陷產(chǎn)品的返工
A.設(shè)計簡化
B.更低的成本
C.周期時間的改進(jìn)
D.持續(xù)改進(jìn)
A.流程再造
B.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
C.作業(yè)管理（ABM）
D.作業(yè)成本法（ABC）
A.ABC提供流程、產(chǎn)品和市場極小的信息；ABM找到改善它們的方法
B.ABC提供可行動的信息；ABM是解釋性數(shù)據(jù)的來源
C.ABC尋求改變成本和它們的動因；ABM關(guān)注理解成本和它們的動因
D.ABC是更多地向前看；ABM主要是歷史性的
最新試題
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）