A.高的價(jià)格和貢獻(xiàn)使價(jià)格彈性降低
B.利潤低將使持續(xù)的競爭變得困難
C.分銷渠道成本波動
D.顧客的凈收益可能會變化
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Manhattan公司有幾個(gè)分部，它們是作為分權(quán)化的利潤中心運(yùn)營的。UT-371電路板在市場上很受歡迎，可以用在很多電子產(chǎn)品上。目前公司的制造分部擁有該電路板5，000件的過剩產(chǎn)能。關(guān)于此電路板資料見下：
公司的電子裝配分部想要采購4，500件該種電路板，可以從內(nèi)部購買，或者從市場上以$46的價(jià)格購得類似的產(chǎn)品。裝配分部的管理層認(rèn)為既然兩個(gè)分部都隸屬于同一家公司，覺得如果從內(nèi)部購買，在價(jià)格上會有一定的妥協(xié)。為了Manhattan公司整體利益最大化，請問從制造分部轉(zhuǎn)移到裝配分部的電路板的最低價(jià)格應(yīng)該是多少？（）
A.$26
B.$21
C.$31
D.$46
A.市場價(jià)格
B.變動成本
C.完全成本（吸收）
D.協(xié)商價(jià)格
A.售出部門通過成為價(jià)格領(lǐng)先者而增加市場份額
B.購入部門的利潤將相對減少，而售出部門的利潤將增加
C.售出部門的利潤將相應(yīng)降低，而購入部門的利潤將增加
D.售出部門的經(jīng)理將轉(zhuǎn)向市場價(jià)格模式
A.$33，333
B.$40，000
C.$66，667
D.$80，000
A.貢獻(xiàn)法可以用于衡量利潤中心經(jīng)理關(guān)于固定和變動可控成本的績效
B.貢獻(xiàn)法幫助分析產(chǎn)品線
C.經(jīng)理可以通過功能來看他們的成本
D.貢獻(xiàn)法幫助決定自己制造還是外購產(chǎn)品
最新試題
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
下面哪一個(gè)活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。