A.減少預(yù)算編制所需要的時(shí)間
B.可能導(dǎo)致預(yù)算完不成
C.和參與型預(yù)算編制相比，自上而下的預(yù)算編制有它的缺點(diǎn)
D.可能會(huì)限制下級(jí)層次對(duì)上級(jí)提議的目標(biāo)的接受程度
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A.敦促管理層編制計(jì)劃
B.提供業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
C.限制未經(jīng)授權(quán)的開支
D.促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通和加強(qiáng)協(xié)調(diào)
A.今年購置的一臺(tái)新機(jī)器，該機(jī)器對(duì)于降低Cerawell不利的人工效率差異并無幫助。
B.一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得了意想不到的技術(shù)性突破，并且進(jìn)而獲得了顯著的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，使得Cerawell損失了市場(chǎng)份額。
C.供應(yīng)商商要求就他們提供給Cerawell的產(chǎn)品的合同價(jià)格重新協(xié)商，以調(diào)整通貨膨脹的影響。有經(jīng)驗(yàn)的員工決定辭去Cerawell的工作而為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
Barns公司使用銷售百分比法來預(yù)測(cè)它的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表。基于歷史的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以建立銷售額與幾個(gè)事項(xiàng)之間的關(guān)系：
Barnes預(yù)測(cè)來年的銷售收入增長(zhǎng)13%。公司目前有20，000股發(fā)行在外的普通股，它計(jì)劃維持凈利潤(rùn)的30%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)（$3，000的票據(jù)）上支付6%的利息，在它的長(zhǎng)期負(fù)債（$17，500債券）上支付8%的利息。公司有40%的稅率，基于這些信息，假設(shè)當(dāng)年的銷售收入是$125，000，來年模擬財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示的現(xiàn)金與等價(jià)物是多少？（）
A.$7，500
B.$8，475
C.$7，475
D.$7，875
Barns公司使用銷售百分比法來預(yù)測(cè)它的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表。基于歷史的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以建立銷售額與幾個(gè)事項(xiàng)之間的關(guān)系：
Barnes預(yù)測(cè)來年的銷售收入增長(zhǎng)13%。公司目前有20，000股發(fā)行在外的普通股，它計(jì)劃維持凈利潤(rùn)的30%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)（$3，000的票據(jù)）上支付6%的利息，在它的長(zhǎng)期負(fù)債（$17，500債券）上支付8%的利息。公司有40%的稅率，基于這些信息，假設(shè)當(dāng)年的銷售收入是$125，000，來年模擬財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示的營(yíng)業(yè)收益是多少？（）
A.$28，429
B.$35，312
C.$15，680
D.$28，249
A.針對(duì)組織的未決訴訟
B.當(dāng)年的工資
C.去年的生產(chǎn)水平
D.今天類似設(shè)備的交換
最新試題
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。