單項選擇題如果一個期間的實際結(jié)果有$400,000的直接材料 (DM)成本和$40,000的營業(yè)收益(OI),但是靜態(tài)預(yù)算是$500,000的DM成本和$50,000的OI,以下哪項是正確的?()

A.DM是$100,000不利;OI是$10,000有利
B.DM是$100,000有利;OI是$10,000有利
C.DM是$100,000不利;OI是$10,000不利
D.DM是$100,000有利;OI是$10,000不利


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1.單項選擇題一個經(jīng)理考慮了業(yè)務(wù)的彈性預(yù)算的結(jié)果之后有點(diǎn)擔(dān)心。因為雖然業(yè)務(wù)是有效率的,但是沒有效果。假設(shè)靜態(tài)預(yù)算銷售了10,000個, 變動成本$300,000,營業(yè)收益(OI)$100,000。以下哪項實際結(jié)果符合前面的場景?() 

A.銷售9,000;變動成本$290,000;營業(yè)收益(OI)$90,000
B.銷售12,000;變動成本$370,000;營業(yè)收益(OI)$120,000
C.銷售8,000;變動$280,000;營業(yè)收益(OI)$120,000
D.銷售12,000;變動成本$355,000;營業(yè)收益(OI)$90,000

2.單項選擇題以下哪項是由于用直接材料替換人工輸入所造成的?()

A.產(chǎn)出差異
B.效率差異
C.銷售組合差異
D.替換差異

4.單項選擇題Myers公司采用日歷年份,每月都編制一份現(xiàn)金預(yù)算。請問當(dāng)編制7 月份的現(xiàn)金預(yù)算時,下面的哪一項是應(yīng)該考慮的?()

A.從員工6月份的薪金中扣除的聯(lián)邦所得稅和社保稅于7月份上繳給美國國內(nèi)稅務(wù)局
B.計劃于7月15號宣告發(fā)放季度現(xiàn)金股利并于8月6日向截止7月25日登記在冊的股東支付股利
C.在來年每個季度的最后一個月支付的上一年征收的財產(chǎn)稅
D.確認(rèn)7月份應(yīng)收款項的0.5%收不回來

5.單項選擇題A公司從事家具制造業(yè),正在編制下一年度的預(yù)算。下面哪一項不會出現(xiàn)在間接制造費(fèi)用預(yù)算中?()

A.生產(chǎn)調(diào)度人員的加班工資
B.把原材料運(yùn)至公司的運(yùn)費(fèi)
C.連接桌腿和桌面的粘膠成本
D.支付給生產(chǎn)工段長的福利費(fèi)

最新試題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人實際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題

某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

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李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()

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模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。

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在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

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變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。

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在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題