A.將預(yù)算和會計系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)相一致
B.任命一個預(yù)算總監(jiān)
C.成立預(yù)算委員會
D.制定預(yù)測流程
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你可能感興趣的試題
A.快速地實施這個變化
B.部門的報告只關(guān)注經(jīng)理能夠控制的事項
C.顯示高層管理者支持這個變化
D.加強與員工的溝通，解釋改變的原因和改變后的潛在利益
A.改變?yōu)榉謾?quán)的管理系統(tǒng)
B.實施新的獎金方案
C.兩個競爭對手合并
D.新產(chǎn)品開發(fā)
A.有經(jīng)驗的分析師
B.高層管理者的支持
C.完整的預(yù)算軟件
D.可靠的預(yù)測和趨勢分析
A.指數(shù)平滑
B.德爾斐技術(shù)
C.最小二乘法
D.回歸
A.模擬資產(chǎn)負債表
B.模擬損益表
C.模擬股東權(quán)益表
D.模擬現(xiàn)金預(yù)算
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。