A.將工資交給每個(gè)部門監(jiān)督人員，在由他/她直接分發(fā)給其部門的員工
B.直接由人力資源部門的代表向員工分發(fā)工資
C.直接由工資經(jīng)理向每個(gè)員工分發(fā)工資
D.直接存到每個(gè)員工的個(gè)人銀行帳戶里
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A.部門經(jīng)理
B.系統(tǒng)分析員
C.數(shù)據(jù)控制小組
D.電腦程序員
A.一取信的職員將收到的支票與隨支付而來的原文件對(duì)比，或者確認(rèn)，或者注釋支付的金額，然后每天向出納遞交支票（和一系列現(xiàn)金收據(jù)一起）以儲(chǔ)蓄
B.在周末，出納為本周收到的全部現(xiàn)金收據(jù)準(zhǔn)備存單
C.一取信的職員將收到的支票與隨支付而來的原文件對(duì)比，或者確認(rèn)，或者注釋支付的金額，然后每天將隨支付而來的原文件（和一系列現(xiàn)金收據(jù)一起）記錄到應(yīng)收賬款，以張貼到明細(xì)分類賬
D.總賬部門比較從出納收到的為可用于未清科目的現(xiàn)金編制的簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)分錄，以及應(yīng)收賬款部門張貼到明細(xì)分類賬的分批總數(shù)
A.合理保證
B.限制
C.管理層責(zé)任
D.數(shù)據(jù)處理方法
A.防止管理層濫用職權(quán)
B.與控制環(huán)境相關(guān)
C.影響財(cái)務(wù)報(bào)表聲明
D.反映管理層的理念和經(jīng)營(yíng)方式
以下哪（幾）項(xiàng)是管理層的責(zé)任？（）
I.協(xié)助選擇會(huì)計(jì)方法和政策
II.內(nèi)部控制程序文件化
III.簽發(fā)季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告
IV.選擇審計(jì)師和批準(zhǔn)審計(jì)師的報(bào)酬
V.檢查審計(jì)師的改進(jìn)內(nèi)部控制的建議
A.I和IV
B.I，III，IV和V
C.I，II，III，IV和V
D.I，II，III和V
最新試題
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。