單項(xiàng)選擇題蒂姆韋弗利是ABC公司財(cái)務(wù)分析小組的負(fù)責(zé)人，在過去的八年中已經(jīng)這樣做了。在他擔(dān)任經(jīng)理的所有歲月里，他都認(rèn)識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)人的一個(gè)方面，一種支持性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格造就了人們和工作中最好的一面。以下哪一項(xiàng)陳述，如果屬實(shí)，將削弱蒂姆的論點(diǎn)，即支持性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是高效的（）
A.蒂姆團(tuán)隊(duì)的工作非常模式化
B.研究表明，強(qiáng)迫是一個(gè)非常無效的策略來完成工作
C.根據(jù)員工滿意度調(diào)查，雇員更喜歡平易近人的經(jīng)理
D.蒂姆的下屬不清楚他們在團(tuán)隊(duì)中的角色
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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)路徑目標(biāo)理論，一位與下屬協(xié)商并使用他們的建議的管理者展示了什么樣的領(lǐng)導(dǎo)行為（）
A.指令
B.以成就為導(dǎo)向
C.參與
D.支持
2.單項(xiàng)選擇題哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助追隨者實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)符合集團(tuán)或組織的目標(biāo)（）
A.費(fèi)德勒的理論
B.應(yīng)急理論
C.領(lǐng)導(dǎo)參與模式
D.路徑目標(biāo)理論
