單項(xiàng)選擇題補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是可供中小型企業(yè)選擇的重大戰(zhàn)略,它可以使實(shí)力不如大型企業(yè)的中小型企業(yè)避開(kāi)強(qiáng)手的鋒芒,在那些()的市場(chǎng)上大顯身手,充分滿足縫隙市場(chǎng)顧客的需求。

A.競(jìng)爭(zhēng)激烈
B.需求巨大
C.被強(qiáng)手遺棄
D.被人們拋棄


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在未來(lái)一定戰(zhàn)略期限內(nèi),每年大致按1%~5%的增長(zhǎng)速度去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方案是()。

A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模戰(zhàn)略適合于企業(yè)在()所選擇。

A.進(jìn)入階段中后期
B.成長(zhǎng)階段中后期
C.成熟階段中后期
D.衰退階段中后期

3.單項(xiàng)選擇題美國(guó)通用汽車公司除主要從事汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)外,還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、潛水艇、洲際導(dǎo)彈等。則該公司實(shí)行的戰(zhàn)略是()。

A.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.相關(guān)多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題阻擊式防御戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是,最有效的防御是()。

A.大膽放手開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)
B.完全防止競(jìng)爭(zhēng)較量的發(fā)生
C.積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
D.徹底清除一些競(jìng)爭(zhēng)力量

5.單項(xiàng)選擇題某食品廠利用當(dāng)?shù)刎S富的資源條件,采用獨(dú)特技術(shù),開(kāi)發(fā)出天然飲料和椰子產(chǎn)品,風(fēng)味獨(dú)特,令人刮目相看,取得了很大的成功。該食品廠采用的戰(zhàn)略是()。

A.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)戰(zhàn)略
D.優(yōu)勢(shì)利用戰(zhàn)略

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企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映。

題型:判斷題

因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?;驍U(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的需要,企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn),這屬于()。

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試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

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為什么說(shuō)企業(yè)家是改革家?

題型:?jiǎn)柎痤}

下列各項(xiàng)中,相互的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問(wèn)題的是()。

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論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

題型:?jiǎn)柎痤}

在企業(yè)的發(fā)展期,為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中,關(guān)鍵在于少設(shè)副職,或不設(shè)副職的組建原則是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)自己的潛能,促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺(tái),這要求企業(yè)家在成長(zhǎng)過(guò)程中一定做到()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)企業(yè)家激勵(lì)的內(nèi)容主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題