A.企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家
B.企業(yè)家應(yīng)是指揮家
C.企業(yè)家應(yīng)是交際家
D.企業(yè)家應(yīng)是資本家
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A.市場的經(jīng)營風(fēng)險
B.資本的回收風(fēng)險
C.資本的籌集風(fēng)險
D.資本的財務(wù)風(fēng)險
A.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
B.外延型投資戰(zhàn)略
C.開發(fā)型投資戰(zhàn)略
D.兼顧型投資戰(zhàn)略
A.企業(yè)家制度
B.企業(yè)家評價制度
C.企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)制度
D.企業(yè)家成長制度
A.借用人才戰(zhàn)略
B.引進(jìn)人才開發(fā)戰(zhàn)略
C.招聘人才戰(zhàn)略
D.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
A.硬要素
B.軟要素
C.新要素
D.活要素
最新試題
“五一”勞動獎?wù)隆ⅰ叭恕奔t旗手等是對企業(yè)家進(jìn)行（）。
戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。
為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？
企業(yè)家的成長，主觀上要（）。
論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。
人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？
按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略可分為（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。
在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。
關(guān)于企業(yè)家的敘述正確的是（）。