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為什么說企業(yè)家是改革家？

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機的戰(zhàn)略關鍵是（）。

對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進行評價和選擇就是（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，具有嚴肅性、可行性、民主性的計劃是（）。

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

企業(yè)家要具有良好的心理素質，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。