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甲、乙國有企業(yè)與另外9家國有企業(yè)擬聯(lián)合組建設(shè)立“光中有限責(zé)任公司”（以下簡稱光中公司），公司章程的部分內(nèi)容為：公司股東會(huì)除召開定期會(huì)議外，還可以召開臨時(shí)會(huì)議，臨時(shí)會(huì)議須經(jīng)代表1/2以上表決權(quán)的股東，1/2以上的董事或1/2以上的監(jiān)事提議召開。在申請(qǐng)公司設(shè)立登記時(shí)，工商行政管理機(jī)關(guān)指出了公司章程中規(guī)定的關(guān)于召開臨時(shí)股東會(huì)議方面的不合法之處。經(jīng)全體股東協(xié)商后，予以糾正。
2001年3月，光中公司依法登記成立，注冊資本為1億元，其中甲以工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資，協(xié)議作價(jià)金額1200萬元；乙出資1400萬元，是出資最多的股東。公司成立后，由甲召集和主持了首次股東會(huì)會(huì)議，設(shè)立了董事會(huì)。2001年5月，光中公司董事會(huì)發(fā)現(xiàn)，甲作為出資的工業(yè)產(chǎn)權(quán)的實(shí)際價(jià)額顯著低于公司章程所定的價(jià)額，為了使公司股東出資總額仍達(dá)到1億元，董事會(huì)提出了解決方案，即：由甲補(bǔ)足差額；如果甲不能補(bǔ)足差額，則由其他股東按出資比例分擔(dān)該差額。
2002年5月，公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作后，經(jīng)濟(jì)效益較好，董事會(huì)制定了一個(gè)增加注冊資本的方案，方案提出將公司現(xiàn)有的注冊資本由1億元增加到1.5億元。增資方案提交股東會(huì)討論表決時(shí)，有7家股東贊成增資，7家股東出資總和為5830萬元，占表決權(quán)總數(shù)的58.3%；有4家股東不贊成增資，4家股東出資總和為4170萬元，占表決權(quán)總數(shù)的41.7%。股東會(huì)通過增資決議，并授權(quán)董事會(huì)執(zhí)行。
2006年3月，光中公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，依法成立了海南分公司。海南分公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因違反了合同約定被訴至法院，對(duì)方以光中公司是海南分公司的總公司為由，要求光中公司承擔(dān)違約責(zé)任。

甲股份有限公司董事會(huì)由11名董事組成。2005年5月10日，公司董事長張某召集并主持召開董事會(huì)會(huì)議，出席會(huì)議的共8名董事，另有3位董事因事請(qǐng)假；董事會(huì)會(huì)議討論的下列事項(xiàng)，經(jīng)表決有6名董事同意而獲通過：（1）鑒于公司董事會(huì)成員工作任務(wù)加重，決定給每位董事會(huì)成員漲工資30%。（2）鑒于監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表李某生病，決定由本公司職工王某參加監(jiān)事會(huì)。（3）鑒于公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)日益繁重，擬將財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部，并面向社會(huì)公開招聘會(huì)計(jì)人員3人，招聘會(huì)計(jì)人員事宜及財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部的方案經(jīng)股東大會(huì)通過后付諸實(shí)施。

甲股份有限公司董事會(huì)由11名董事組成。2005年5月10日，公司董事長張某召集并主持召開董事會(huì)會(huì)議，出席會(huì)議的共8名董事，另有3位董事因事請(qǐng)假；董事會(huì)會(huì)議討論的下列事項(xiàng)，經(jīng)表決有6名董事同意而獲通過：（1）鑒于公司董事會(huì)成員工作任務(wù)加重，決定給每位董事會(huì)成員漲工資30%。（2）鑒于監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表李某生病，決定由本公司職工王某參加監(jiān)事會(huì)。（3）鑒于公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)日益繁重，擬將財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部，并面向社會(huì)公開招聘會(huì)計(jì)人員3人，招聘會(huì)計(jì)人員事宜及財(cái)務(wù)科升格為財(cái)務(wù)部的方案經(jīng)股東大會(huì)通過后付諸實(shí)施。

甲、乙、丙、丁均為非國有企業(yè)。2002年2月，甲、乙、丙、丁共同出資依法設(shè)立華昌有限責(zé)任公司（以下簡稱“華昌公司”），注冊資本為6000萬元。2006年2月6日華昌公司召開股東會(huì)會(huì)議，做出如下三項(xiàng)決議：（1）更換公司兩名監(jiān)事。一是由乙企業(yè)代表陳某代替定企業(yè)代表王某；二是由公司職工代表李某代替公司職工代表徐某。（2）決定于2006年4月發(fā)行公司債券800萬元，用于擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營。（3）經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過，批準(zhǔn)了公司董事會(huì)提出的從公司2100萬元公積金中提取500萬元轉(zhuǎn)為公司資本的方案。 3月15日，華昌公司總經(jīng)理用公司資產(chǎn)為其親屬提供債務(wù)擔(dān)保。

甲、乙、丙、丁均為非國有企業(yè)。2002年2月，甲、乙、丙、丁共同出資依法設(shè)立華昌有限責(zé)任公司（以下簡稱“華昌公司”），注冊資本為6000萬元。2006年2月6日華昌公司召開股東會(huì)會(huì)議，做出如下三項(xiàng)決議：（1）更換公司兩名監(jiān)事。一是由乙企業(yè)代表陳某代替定企業(yè)代表王某；二是由公司職工代表李某代替公司職工代表徐某。（2）決定于2006年4月發(fā)行公司債券800萬元，用于擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營。（3）經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過，批準(zhǔn)了公司董事會(huì)提出的從公司2100萬元公積金中提取500萬元轉(zhuǎn)為公司資本的方案。 3月15日，華昌公司總經(jīng)理用公司資產(chǎn)為其親屬提供債務(wù)擔(dān)保。