多項選擇題一個有效性很差的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出許多共同的癥狀：（）。
A.管理層次的增多
B.過多的人出席過多的會議
C.過分注重照章辦事或過分注重解決部門之間的沖突
D.缺乏對一般管理人員的發(fā)展機會
E.過分強調(diào)作業(yè)性的事務(wù)
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1.多項選擇題根據(jù)對優(yōu)秀公司組織結(jié)構(gòu)的研究，彼德斯和沃特曼提出，未來組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當滿足企業(yè)經(jīng)營三方面的基本需要，于此呼應(yīng)，他們設(shè)想未來組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)應(yīng)是三根“支柱”或三項基本原則，是指（）。
A.穩(wěn)定性原則
B.分權(quán)性原則
C.企業(yè)家精神原則
D.破除習(xí)慣勢力原則
E.權(quán)責一致原則
2.多項選擇題根據(jù)對優(yōu)秀公司組織結(jié)構(gòu)的研究，彼德斯和沃特曼提出，未來組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當滿足企業(yè)經(jīng)營三方面的基本需要：（）。
A.適應(yīng)組織的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
B.適應(yīng)組織分權(quán)化管理的需要
C.有效地完成基本任務(wù)
D.不斷革新
E.避免僵化，至少能對重大威脅做出某種反應(yīng)
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