A.目標(biāo)原則
B.管理跨度原則
C.集權(quán)與分權(quán)原則
D.分工協(xié)作原則
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A.一類社、二類社和三類社
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A.中國海外旅行社
B.中國旅行社
C.中國青年旅行社
D.中國國際旅行社
A.中國青年旅行社
B.中國國際旅行社
C.中國旅行社
D.華僑服務(wù)社
A.1949年以后
B.1978年改革開放以后
C.1990年以后
D.1995年以后
A.旅游經(jīng)營商
B.旅游批發(fā)商
C.旅游零售商
D.旅游中間商
最新試題
成本費用利潤率越高，說明旅行社付出的代價越大，獲利能力越強。旅行社管理者運用這一比率能夠比較客觀地評價旅行社的獲利能力、對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理能力。
旅行社損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標(biāo)著眼于風(fēng)險的防范。
旅行社無法收回的應(yīng)收賬款，由于發(fā)生壞賬而產(chǎn)生的損失稱為壞賬損失。
旅游B2B（Business to Business）是指進(jìn)行電子商務(wù)交易的旅游供應(yīng)商和旅游零售商通過使用Internet的技術(shù)或商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完成商品交易的過程。
恩格爾系數(shù)越小，意味著人們越富裕，人們才會選擇旅游消費。
前向一體化是指旅行社向前拓展到銷售終端的一種戰(zhàn)略體系，如旅行社通過收購或兼并旅游客源地的旅游零售商、中間商等形式。
旅行社的金融風(fēng)險主要包括（）
大型的、較為成熟的旅行社，人才儲備較多，盡可能從內(nèi)部選拔。
國家各級旅游行政主管部門和旅行社行業(yè)協(xié)會是旅行社行業(yè)管理的實施主體。
旅行社應(yīng)重視實施品牌戰(zhàn)略，品牌能在旅游者心中樹立良好的信譽，將旅游者購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為購買信任。