A.若發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告
B.特殊情況下，承包人可以先更換項目經(jīng)理，再報告發(fā)包人
C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意
D.發(fā)包人收到承包人提交的改進報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的14天內(nèi)進行更換
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A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息處理工作流程組織
D.支付工作流程組織
A.提出問題-決策-籌劃-執(zhí)行-檢查
B.籌劃-提出問題-決策-執(zhí)行-檢查
C.提出問題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查
D.籌劃-提出問題-決策-檢查-執(zhí)行
某工程施工前，項目經(jīng)理部繪制了如下框圖。該圖是（）。
A.職能組織結(jié)構(gòu)圖
B.線性組織結(jié)構(gòu)圖
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)圖
D.管理項目結(jié)構(gòu)圖
A.生產(chǎn)方法與工具的選擇會直接影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)
C.增加人員數(shù)量不一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)
D.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素
A.合同管理
B.質(zhì)量控制
C.安全管理
D.投資控制
最新試題
某綜合辦公樓項目的商務(wù)部根據(jù)項目特點制定了付款和設(shè)計變更工作流程，該流程組織屬于（）。
下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故的有（）。
在施工質(zhì)量保證體系的運行中，行動方案部署交底，落實具體的作業(yè)技術(shù)活動屬于PDCA循環(huán)原理中的（）。
關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)《施工承包合同》，下列屬于承包人的責(zé)任與義務(wù)的有（）。
下列不屬于事中質(zhì)量控制重點的是（）。
某工程施工過程中承包人支出人工費20萬元，材料費30萬元，機械費10萬元，管理費5萬元，規(guī)費3萬元，稅金15萬元，其中直接成本花費（）萬元。
對下列質(zhì)量檢驗屬于目測法中的“敲”的是（）。
我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，對此主要是為了控制影響施工質(zhì)量的主要因素中的（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017的規(guī)定，建設(shè)項目工程總承包方的管理工作包括（）。