A.向指導(dǎo)委員會(huì)建議取消項(xiàng)目A
B.建議指導(dǎo)委員會(huì)召開一次由兩個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起人參加的會(huì)議
C.建議培訓(xùn)項(xiàng)目A的團(tuán)隊(duì)成員獲得必要技能
D.建議IT總監(jiān)招募一名后備資源
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A.成本基準(zhǔn)和應(yīng)急儲(chǔ)備
B.成本基準(zhǔn)和管理儲(chǔ)備
C.工作包成本估算和應(yīng)急儲(chǔ)備
D.活動(dòng)成本估算和管理儲(chǔ)備
A.在變更日志中創(chuàng)建一項(xiàng)新變更,執(zhí)行影響分析,并準(zhǔn)備一份項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),創(chuàng)建并持續(xù)監(jiān)控問題日志當(dāng)中的問題。
C.在問題日志中創(chuàng)建一項(xiàng)新問題,并立即通知干系人。
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),并在變更日志中創(chuàng)建一項(xiàng)新變更,包含風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的詳情。
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最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()