A.即時(shí)供應(yīng)方式
B.準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式
C.零庫(kù)存供應(yīng)方式
D.供應(yīng)鏈方式
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A.按貨物的危險(xiǎn)性質(zhì)分區(qū)分類儲(chǔ)存
B.按貨物的發(fā)運(yùn)地分區(qū)分類儲(chǔ)存
C.按倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特點(diǎn)分區(qū)分類儲(chǔ)存
D.按周轉(zhuǎn)量分區(qū)分類儲(chǔ)存
A.整箱補(bǔ)貨
B.托盤補(bǔ)貨
C.貨架補(bǔ)貨
D.批組補(bǔ)貨
A.3-6日
B.5-8日
C.7-10日
D.9-12日
A.購(gòu)買成本
B.存儲(chǔ)成本
C.缺貨成本
D.訂貨成本
A.物資統(tǒng)計(jì)
B.物資編碼
C.物資管理
D.物資分類
最新試題
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。