A.平臺經(jīng)濟(jì)的影響力日盛
B.計算機(jī)后臺操作
C.傳統(tǒng)的企業(yè)跨界經(jīng)營
D.計算機(jī)配置越來越高
E.供應(yīng)鏈的集合促進(jìn)融合
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A.村鎮(zhèn)配送
B.城市配送
C.山區(qū)配送
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A.杠桿收購
B.現(xiàn)金收購
C.內(nèi)資反購?fù)赓Y
D.實(shí)體店與線上電商并購
A.運(yùn)輸中心
B.控制中心
C.網(wǎng)址選擇
D.末端網(wǎng)店
最新試題
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導(dǎo)單位管理會計實(shí)踐。
資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評價，并提出改進(jìn)意見。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價格。
只有建立起風(fēng)險管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)，而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊。