單項選擇題當項目出錯時，正式、全面的（）能確保項目經理掌握主動權。
A.項目風險計劃
B.項目實施計劃
C.項目執(zhí)行計劃
D.項目規(guī)劃
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1.單項選擇題目標應具體說明需完成的（）
A.最終理想結果
B.項目具體工作
C.項目工作計劃
D.項目的戰(zhàn)略目標
2.單項選擇題與外部遠距離干系人共事，最好的溝通方式是（）
A.眼不見、心不想
B.利用遠程科技手段交流
C.一對一互動
D.通過郵件溝通
3.單項選擇題干系人是指與（）有利害關系的人，包括貢獻人、客戶、經理以及財務人員等。
A.項目成果
B.項目過程
C.項目管理
D.項目執(zhí)行
4.單項選擇題（）指提供工作所需的物料補給。
A.后勤
B.資源
C.戰(zhàn)術
D.采購
5.單項選擇題項目失敗的原因之一是為了“趕工期”而忽視或犧牲（）
A.質量
B.成本
C.時間
D.范圍
最新試題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題