A.多中心戰(zhàn)略
B.地區(qū)中心戰(zhàn)略
C.本國(guó)中心戰(zhàn)略
D.全球中心戰(zhàn)略
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A.由于受資金實(shí)力、生產(chǎn)能力限制，只能把有限的資源投入到特定的產(chǎn)品和細(xì)分市場(chǎng)，集中精力致力于目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)
B.找到競(jìng)爭(zhēng)較弱的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，大也沒用
C.小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展相對(duì)固定地納入或嫁接在某個(gè)大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)上
D.中小企業(yè)與大企業(yè)之間建立多種協(xié)作關(guān)系的戰(zhàn)略
A.“小而精、小而專”戰(zhàn)略
B.尋找市場(chǎng)空隙戰(zhàn)略
C.特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略
最新試題
收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）
在波特提出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型（五力模型）中，潛在進(jìn)入者面臨哪些進(jìn)入障礙？
問號(hào)類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）
市場(chǎng)增長(zhǎng)率－相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于（）
某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家，自去年開始進(jìn)入家用轎車行業(yè)，這屬于什么戰(zhàn)略？（）
論述戰(zhàn)略目標(biāo)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
波士頓矩陣中的橫坐標(biāo)表示（）
戰(zhàn)略目標(biāo)制定應(yīng)遵循哪些原則？
試述價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容。
根據(jù)并購(gòu)過程支付方式的不同，企業(yè)并購(gòu)可以分為（）