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論述戰(zhàn)略目標在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境條件，一般可以分為哪三類？

企業(yè)利用現(xiàn)有市場，采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，屬于什么戰(zhàn)略？（）

論企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。

企業(yè)的目標由哪三個部分組成？

以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項目為基準，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）

企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些？

波士頓矩陣中的橫坐標表示（）

戰(zhàn)略目標制定應(yīng)遵循哪些原則？

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大風險的一種戰(zhàn)略，它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹慎前進戰(zhàn)略和（）