單項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于對(duì)（）的分析。

A.企業(yè)資源條件
B.企業(yè)能力狀況
C.企業(yè)價(jià)值活動(dòng)
D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是（）

A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-經(jīng)營(yíng)資源-價(jià)值活動(dòng)
B.價(jià)值活動(dòng)-經(jīng)營(yíng)資源-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.經(jīng)營(yíng)資源-價(jià)值活動(dòng)-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.經(jīng)營(yíng)資源-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-價(jià)值活動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行分析最常用的工具是（）分析方法。

A.核心能力
B.價(jià)值鏈
C.市場(chǎng)需求
D.SWOT

3.單項(xiàng)選擇題在戰(zhàn)略分析中，對(duì)企業(yè)資源和能力狀況進(jìn)行分析，以便推斷企業(yè)（）

A.需要什么
B.能夠做什么
C.偏好什么
D.回避什么

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)邁克爾·波特的觀點(diǎn)，下列不屬于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析的要素的是（）

A.未來(lái)目標(biāo)
B.自我假設(shè)
C.潛在能力
D.地理位置

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是（）的產(chǎn)業(yè)。

A.進(jìn)入壁壘高、退出壁壘低
B.進(jìn)入壁壘低、退出壁壘高
C.進(jìn)入壁壘高、退出壁壘高
D.進(jìn)入壁壘低、退出壁壘低

最新試題

試簡(jiǎn)述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)一般包括哪些內(nèi)容？

題型：?jiǎn)柎痤}

收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)是一家知名的摩托車(chē)生產(chǎn)廠家，自去年開(kāi)始進(jìn)入家用轎車(chē)行業(yè)，這屬于什么戰(zhàn)略？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

問(wèn)號(hào)類(lèi)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)并購(gòu)過(guò)程支付方式的不同，企業(yè)并購(gòu)可以分為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)利用現(xiàn)有市場(chǎng)，采用不同的技術(shù)來(lái)發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類(lèi)，屬于什么戰(zhàn)略？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。

題型：?jiǎn)柎痤}