名詞解釋企業(yè)戰(zhàn)略

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1.單項選擇題從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè),其戰(zhàn)略一般分為三個層次,即()

A.總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
D.總體戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略

2.單項選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略體系中,下列表述中屬于職能戰(zhàn)略的具體戰(zhàn)略的是()

A.成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略

3.單項選擇題日本學(xué)者伊丹敬之的戰(zhàn)略管理研究觀點是()

A.注重“整體分析”與“個案認(rèn)證”分析相結(jié)合
B.重新強調(diào)從實踐中學(xué)習(xí)
C.重視物質(zhì)要素和精神要素的相互作用
D.強調(diào)對“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研究

4.單項選擇題公司戰(zhàn)略可細(xì)分為()

A.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略,集中化戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略,穩(wěn)定型戰(zhàn)略,收縮型戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,研究與開發(fā)戰(zhàn)略,生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略,財務(wù)戰(zhàn)略
D.密集增長戰(zhàn)略,一體化戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略,企業(yè)并購戰(zhàn)略

5.單項選擇題企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要目的在于()

A.明確企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
B.形成企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
C.了解環(huán)境對企業(yè)的影響
D.找出企業(yè)所面臨的機會與威脅

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市場增長率-相對市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于()

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根據(jù)并購過程支付方式的不同,企業(yè)并購可以分為()

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收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略,它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()

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