A.工程師
B.發(fā)包人和承包人
C.發(fā)包人
D.承包人
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A.開始時間
B.結(jié)束時間
C.持續(xù)時間
D.開始和結(jié)束時間
A.施工合同條件
B.永久設(shè)備和設(shè)計-建造合同條件
C.EPC交鑰匙項目合同條件
D.合同的簡明格式
A.非技術(shù)語言
B.專業(yè)術(shù)語
C.法律術(shù)語
D.經(jīng)濟術(shù)語
A.項目管理工作
B.信息管理工作
C.施工過程管理
D.系統(tǒng)開發(fā)過程
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
C.項目組織結(jié)構(gòu)圖
D.項目管理組織矩陣圖
最新試題
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。