A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析成本降低情況
B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更有效的節(jié)約途徑
D.通過(guò)對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃，提出可行的成本管理控制
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某地面工程施工計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)完成，假設(shè)工程在各月均是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到3個(gè)月后進(jìn)行了檢測(cè)，正確描述其3月末時(shí)的累計(jì)進(jìn)度偏差的是圖（）
A.A
B.B
C.C
D.D
A.定額控制
B.包干控制
C.指標(biāo)控制
D.計(jì)量控制
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.施工組織計(jì)劃
A.76
B.106
C.110
D.120
A.承包人
B.發(fā)包人
C.分包人
D.工程師
最新試題
施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo)，即（）
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。
施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（）
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。