A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
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A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品劃分
C.按顧客劃分
D.按地區(qū)劃分
A.集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.部門(mén)責(zé)任制度
B.崗位責(zé)任制度
C.專(zhuān)業(yè)管理制度
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
A.企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢
D.企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)
A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn),無(wú)機(jī)遇
B.風(fēng)險(xiǎn)很小,機(jī)遇很少
C.有些風(fēng)險(xiǎn),有些機(jī)遇
D.風(fēng)險(xiǎn)較大,機(jī)遇較大
最新試題
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類(lèi)可分為哪幾種?
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。