A.23100元
B.42000元
C.55860元
D.65100元
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某項(xiàng)目三種費(fèi)用曲線：已完成實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完成工作計(jì)劃費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系，如下圖所示，則進(jìn)行糾偏采取的措施應(yīng)是（）
A.增加高效人員投入
B.抽出部分人員，增加少量骨干
C.若偏離不大，維持現(xiàn)狀
D.抽出部分人員，放慢進(jìn)度
A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計(jì)劃
D.進(jìn)度報(bào)告
A.0
B.21.85
C.23
D.25
A.單體工程
B.單項(xiàng)工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
A.體現(xiàn)效益中心的管理
B.確定施工成本管理目標(biāo)
C.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)。
施工成本計(jì)劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開(kāi)和深化，是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分折。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。