A.合同實施現(xiàn)狀
B.產(chǎn)生偏差的原因分析
C.合同實施偏差的責(zé)任分析
D.合同實施趨勢分析
E.偏差的對比分析
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你可能感興趣的試題
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向各層次管理者
C.合同管理人員向項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理向合同管理人員
A.合同的法律基礎(chǔ)、發(fā)包人責(zé)任、違約責(zé)任
B.承包人的主要任務(wù)、合同價格分析、仲裁委員會成員
C.施工工期、承包人的權(quán)利、索賠程序
D.承包人的權(quán)利、發(fā)包人權(quán)利、違約責(zé)任
A.10
B.20
C.50
D.80
A.7
B.15
C.28
D.30
A.中標人確定之日
B.工程開工之日
C.招標開始之日
D.評標結(jié)束之日
最新試題
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。