A.項(xiàng)目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)
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A.目標(biāo)控制原理
B.目標(biāo)管理原理
C.動(dòng)態(tài)控制原理
D.PDCA循環(huán)原理
A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才擬訂施工方案
D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
E.確定施工總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行
A.施工平面圖
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工方案
D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)
C.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
D.對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖
E.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案
A.施工方法和施工機(jī)械的選擇
B.施工方案的選擇
C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。