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A.馬場(chǎng)法
B.時(shí)差相關(guān)法
C.KL信息量法
D.峰谷對(duì)應(yīng)法
A.最近一期值
B.第一期實(shí)際值
C.最近幾期的均值
D.最初幾期的均值
A.定性預(yù)測(cè)
B.情景預(yù)測(cè)
C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)
D.回歸預(yù)測(cè)
A.經(jīng)濟(jì)原則
B.連貫原則
C.可行原則
D.類推原則
A.經(jīng)濟(jì)理論
B.預(yù)測(cè)主體
C.數(shù)學(xué)模型
D.實(shí)際資料
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)型決策中，通過決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進(jìn)行決策的方法是（）。
某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬元，每臺(tái)可變成本6萬元，每臺(tái)價(jià)格10萬元，則盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（），盈虧平衡點(diǎn)的銷售額為（）。
計(jì)算（）需要前，確定每個(gè)指標(biāo)在不同時(shí)期的擴(kuò)張和收縮特征。
決策樹法一般包括以下要素（）。
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。
確定型決策的決策準(zhǔn)則是使得期望損失函數(shù)達(dá)到最大。
“a系數(shù)準(zhǔn)則”中的樂觀系數(shù)為1時(shí)即為樂觀準(zhǔn)則。
灰色預(yù)測(cè)方法主要是對(duì)（）建立灰色模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。
對(duì)于AHP構(gòu)權(quán)方法，如果aij=2，ajk=3，akt=4/3，則當(dāng)判斷一致時(shí)，ati等于（）
標(biāo)準(zhǔn)概率矩陣是概率矩陣P，若存在常數(shù)m>0使得Pm中諸元素皆非零非負(fù)，則為標(biāo)準(zhǔn)概率矩陣。