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某商店的微波爐在過(guò)去100天的銷(xiāo)售資料如下：
該商品如當(dāng)天售出，可獲利潤(rùn)30元/件，售不出將虧損20元/件，試用邊際分析法進(jìn)行決策分析。
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在確定型決策中，生產(chǎn)某配件的固定成本是100萬(wàn)元，單位產(chǎn)品的可變成本8元，若需求量為10萬(wàn)件，不考慮急用，外購(gòu)價(jià)格大于（），則選擇自制。
以下屬于非確定型決策準(zhǔn)則的是（）。
“a系數(shù)準(zhǔn)則”中的樂(lè)觀(guān)系數(shù)為1時(shí)即為樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)則。
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠(chǎng)方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬(wàn)元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬(wàn)元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬(wàn)元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)件，則最優(yōu)方案為（）。
循環(huán)波動(dòng)因素是指時(shí)間數(shù)列受到各種偶然因素影響所形成的因素。
以下決策不是按照決策條件分類(lèi)的是（）。
參照基準(zhǔn)循環(huán)，景氣指標(biāo)可以分為（）。
當(dāng)時(shí)間序列各期值的一階差分大致相等時(shí)，可以擬合指數(shù)趨勢(shì)模型。
景氣循環(huán)通?？梢园ǎǎ╇A段。
確定型決策的決策準(zhǔn)則是使得期望損失函數(shù)達(dá)到最大。