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對于AHP構(gòu)權方法，如果aij=2，ajk=3，akt=4/3，則當判斷一致時，ati等于（）

計算（）需要前，確定每個指標在不同時期的擴張和收縮特征。

決策樹法一般包括以下要素（）。

已知序列X={3，4，5，9}，其二次累加生成列為（）

藍色信號燈表示經(jīng)濟處于蕭條狀態(tài)。

風險型決策中，通過決策點、方案枝、狀態(tài)點、概率枝、收益點等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進行決策的方法是（）。

為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國產(chǎn)設備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。

當時間序列各期值的一階差分大致相等時，可以擬合指數(shù)趨勢模型。

通常預警信號燈沒有以下（）顏色。

先行指標的選取標準是與基準循環(huán)相比，其峰值至少領先3個月以上，且在最近的連續(xù)3次周期波動中，至少有兩次保持先行，領先3個月以上。