A.控制流程
B.管理流程
C.控制程序
D.管理程序
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A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主工程總造價(jià)的早期控制
B.在施工過程中，發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小
C.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
D.在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
A.培訓(xùn)規(guī)定
B.教育程度
C.工作經(jīng)驗(yàn)
D.專業(yè)技能
A.頻度
B.頻次
C.內(nèi)容
D.標(biāo)準(zhǔn)
A.水平夾角
B.高差
C.斜距
D.豎起角
最新試題
依據(jù)GB/T50430—2017標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)對(duì)改進(jìn)措施中所識(shí)別的新的質(zhì)量問題或控制需求，應(yīng)對(duì)制定的（）在實(shí)施前進(jìn)行評(píng)價(jià)。
工程變更的原因一般主要有（）方面。
工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)分為好、一般、差三個(gè)等級(jí)。質(zhì)量評(píng)價(jià)為差的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行（）
審核員詢問某施工項(xiàng)目質(zhì)檢員關(guān)于分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批如何劃分，項(xiàng)目部質(zhì)檢員人員回答說：“沒有規(guī)定，看具體情況實(shí)施”。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）
明確工程設(shè)計(jì)的依據(jù)，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行校對(duì)、審核，是施工企業(yè)工程設(shè)計(jì)管理的基本工作。
施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備對(duì)工程施工及工程質(zhì)量的影響程度確定對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法。
凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。
審核組檢查公司質(zhì)檢科時(shí)，部門提供了100多份對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查記錄.審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認(rèn)整改有效。審核員詢問科長(zhǎng)這么多信息和記錄主要有什么用途，科長(zhǎng)回答說：“主要用于記錄工作和以后追溯，沒有其他用途”。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）
審核員現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄，記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長(zhǎng)度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的，項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行了交底，實(shí)施過程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，直至安裝后驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）
施工企業(yè)應(yīng)將分包工程的管理過程納入質(zhì)量管理體系，確保分包工程符合相關(guān)要求。