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A.生產(chǎn)（制造）許可證
B.產(chǎn)品合格證
C.安全使用說明書
D.檢測合格證明
A.企業(yè)信譽
B.合同價格
C.管理經(jīng)驗
D.供貨能力
A.對員工職業(yè)生涯進行規(guī)劃
B.增強員工質(zhì)量意識
C.提高員工技能
D.增加員工技術(shù)知識
最新試題
施工現(xiàn)場正在進行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況：石子一車：176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG，配比標牌顯示：石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項目經(jīng)理馬上對工人進行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每次都過磅，工人連續(xù)攪拌了18個小時，有點疲勞了”。
某建設(shè)工程項目，2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請；2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單；2011年5月20日建設(shè)單位組織四方驗收通過；2011年5月23日建設(shè)單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案，則該項目保修期的起始日期為（）
在領(lǐng)取施工許可證之前（）應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負責任了？”合約部經(jīng)理說：“當然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔責任了?！?/p>
在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下，建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。
施工質(zhì)量驗收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對（）的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗，并對合格與否進行確認的過程。
某幕墻施工企業(yè)是當?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時，查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負責材料進貨檢驗的質(zhì)檢員為什么沒有嚴控材料進貨檢驗關(guān)，質(zhì)檢員回答說：“這事是不怪我，當時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全，我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字，并在項目例會向項目負責人進行了匯報。但項目經(jīng)理認為現(xiàn)在工期緊，可以先用后補檢測報告和合格證，我一個小小質(zhì)檢員，無責無權(quán)，也沒有辦法?！?/p>
根據(jù)國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認證中應(yīng)用的公告》（2010年第21號）及其他相關(guān)要求，三體系審核員未通過建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系審核人員考試的，仍可以參加審核組，承擔對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質(zhì)量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。
施工機具供應(yīng)方的風(fēng)險因素包括（）。
某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料，在該項工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位?！睂徍藛T在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進入結(jié)構(gòu)施工階階段，但基礎(chǔ)工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》，但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供?！?/p>