A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.W理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向決策者提出一系列用圖表表示的備選方案
B.決定涉及未來事件的可能性估計(jì)
C.定義特定變量發(fā)生的可能性
D.有助于考慮決策者對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.角色分配圖表
D.項(xiàng)目范圍和角色矩陣
A.確定何時(shí)給項(xiàng)目增加應(yīng)急資金
B.確定成本基準(zhǔn)計(jì)劃據(jù)以變更的程序
C.決定成本偏差的原因
D.決定是否需要更新預(yù)算
A.溝通計(jì)劃
B.參觀學(xué)習(xí)
C.項(xiàng)目狀況評估
D.信息發(fā)布
A.分析策略
B.接受策略
C.基本策略
D.評審策略
最新試題
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()