A.范圍規(guī)劃
B.啟動(dòng)
C.范圍變更控制
D.范圍定義
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A.識(shí)別每個(gè)WBS元素所在的層次
B.識(shí)別配置管理里程碑
C.估計(jì)WBS元素的成本
D.提供項(xiàng)目判斷
A.以協(xié)調(diào)的方式管理以獲得管理單個(gè)項(xiàng)目不可能得到的利益的一組項(xiàng)目
B.許多分為可管理元件的子項(xiàng)目，使一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保完成所需要的結(jié)果
C.由項(xiàng)目干系人開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目管理用于確保項(xiàng)目完成的框架
A.活動(dòng)排序
B.活動(dòng)定義
C.進(jìn)度開(kāi)發(fā)
D.活動(dòng)工期估計(jì)
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.過(guò)程
C.進(jìn)度
D.流程圖
A.可適用性
B.適應(yīng)性
C.可操作性
D.可用性
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）