單項選擇題下列哪一項因素最不影響團隊建設？（）
A.錯誤的項目概念
B.高層管理不支持
C.陷于困境的一個項目
D.項目組成員的補償
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1.單項選擇題項目經(jīng)理可以通過（）幫助項目團隊建立一個群體認同感。
A.定期通過電子郵件溝通
B.營造一種有關項目的神秘氣氛
C.建立一個“作戰(zhàn)室”
D.發(fā)布團隊成員應該如何與其他項目干系人相互交流的指導方針
2.單項選擇題在項目壽命周期的哪一階段會遇到最大程度的不確定性？（）
A.概念
B.計劃
C.實施
D.收尾
3.單項選擇題一個采購訂單表示一種（）
A.現(xiàn)金流出
B.項目費用
C.承諾
D.資本投資
4.單項選擇題大部分項目預算都在（）階段被花費掉。
A.項目計劃
B.項目執(zhí)行
C.項目控制
D.項目啟動
5.單項選擇題下列哪一項是采購訂單的特性？（）
A.一種用于低廉價值采購項的雙邊合同
B.當需要采購常規(guī)的、標準成本的采購項時使用的一種單邊合同
C.用來采購高價值的標準采購項的一個雙邊合同
D.A和C
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題