多項選擇題在項目變更的總體控制時，應(yīng)該（）
A.改變項目業(yè)績衡量的指標(biāo)體系
B.遵循成本效益原則
C.確保項目的工作結(jié)果與項目的計劃相一致
D.注重協(xié)調(diào)項目各個方面的變化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題項目整體計劃執(zhí)行所需要的依據(jù)有（）
A.各種計劃性文件
B.項目組織政策和規(guī)定
C.糾偏行動信息
D.整體計劃的修改信息
2.多項選擇題項目整體管理和其他的項目單項管理相比，具有（）
A.綜合性
B.全局性
C.總體性
D.系統(tǒng)性
3.單項選擇題正式批準(zhǔn)項目進入下一階段，這個決定的過程屬于（）的一部分。
A.授權(quán)
B.控制
C.啟動
D.計劃
4.單項選擇題任命項目經(jīng)理在（）完成。
A.項目計劃階段
B.項目啟動階段
C.項目實施階段
D.項目收尾階段
5.單項選擇題工作授權(quán)系統(tǒng)可以用于（）
A.控制某項工作由誰負責(zé)
B.控制工作執(zhí)行的時間和順序
C.控制每項工作完成時間
D.控制誰做每項工作以及每項工作的完成時間
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題