A.在項目開始時就對項目可交付成果進行定義,對任何范圍變化都要進行漸進管理
B.通過多次迭代來開發(fā)可交付成果,并在每次迭代開始時定義和批準詳細的范圍
C.采用適應/敏捷型項目生命周期,需要相關方在開始和結束時充分參與
D.適應/敏捷型項目生命周期強調了變更,所以適應/敏捷型項目沒有范圍管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產品范圍是某項產品、服務或成果所具有的特征和功能
B.項目范圍是為交付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果而必須完成的工作
C.項目范圍有時也包括產品范圍
D.產品范圍有時也包括項目范圍
A.開始執(zhí)行項目
B.開始做項目管理計劃
C.動手起草項目章程
D.告知管理層,沒有項目章程可能產生的不良后果
A.將項目計劃發(fā)給項目成員和相關方
B.將項目進度表分發(fā)給項目團隊和相關方
C.召開一次項目團隊和相關方參加的項目啟動會(Kick Off Meeting)
D.召開一次項目的狀態(tài)會議,確定項目狀態(tài)
A.項目型組織
B.平衡矩陣
C.強矩陣
D.弱矩陣
A.項目發(fā)起人
B.客戶
C.變更控制委員會
D.項目經理
最新試題
以下哪個不屬于風險四要素? ()
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
下圖中共有多少個工作包?()
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下哪項不屬于風險的屬性?()