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單項選擇題

【案例分析題】

【背景資料】某機電安裝企業(yè)中標(biāo)了以保本價為目標(biāo)的機電安裝工程,工程材料費占工程造價60%,工程設(shè)備由業(yè)主提供,按照合同規(guī)定,若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行。由于該企業(yè)注重項目成本各階段的控制,對成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實,重點突出,方法得當(dāng),同時按規(guī)定結(jié)算作了上調(diào)價,因此工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟效益。
請根據(jù)背景資料完成以下題目。

成本控制的四個階段是:工程投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及()

A.調(diào)試階段
B.試運營階段
C.竣工交付使用及保修階段
D.結(jié)算階段

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