甲家電生產(chǎn)企業(yè)委托乙咨詢公司對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的某品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。并制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。2009-2016年該品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的銷售價(jià)格與銷售數(shù)據(jù)如表所示。
乙咨詢公司擬采用德?tīng)柗品ǚ治鲱A(yù)測(cè)家電行業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)，為甲企業(yè)制定家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)。具體做法是：
（1）邀請(qǐng)15名技術(shù)專家召開(kāi)一次座談會(huì)，
（2）在座談會(huì)上，由專家填寫個(gè)人意見(jiàn)，
（3）整理匯總個(gè)人意見(jiàn)形成會(huì)議紀(jì)要及結(jié)論。
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根據(jù)圖1-1，判斷A、B兩種潤(rùn)滑油產(chǎn)品各處于生命周期的哪個(gè)階段，請(qǐng)擬定相應(yīng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
工程簽約合同價(jià)和工程預(yù)付付款是多少。
根據(jù)上一問(wèn)中畫出的波士頓矩陣圖，該企業(yè)對(duì)A業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)分別采取什么策略？說(shuō)明理由。
計(jì)算8月份（當(dāng)月）施工單位的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差（用金額表示），并說(shuō)明當(dāng)月費(fèi)用和進(jìn)度的（要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留1位小數(shù)）。
根據(jù)表1說(shuō)明該企業(yè)近五年經(jīng)營(yíng)狀況。
計(jì)算該品牌家電產(chǎn)品2015年，2016年的價(jià)格彈性系數(shù)。
根據(jù)表2計(jì)算該企業(yè)三種業(yè)務(wù)相對(duì)市場(chǎng)份額并畫出波士頓矩陣圖。
7月份施工單位完成的工程款是多少。建設(shè)單位應(yīng)支付的工程款是多少。
計(jì)算項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)（價(jià)差）預(yù)備費(fèi)。
判斷丙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，并說(shuō)明理由。