A.企業(yè)管理層委派項目經理，由項目經理組建項目經理部，根據工程項目管理需要建立健全管理機構，配備管理人員
B.嚴格履行合同，協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關單位的關系
C.企業(yè)管理層與項目經理協(xié)商簽訂《施工項目管理目責任書》，明確項目經理應承擔的責任目標及各項管理任務
D.由項目經理組織編制《施工工項目管理實施規(guī)劃》
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A.投標、簽訂合同階段→施工準備階段→施工階段→驗收交工與結算階段→用后服務階段
B.投標、簽訂合同階段→施工準備階段→施工階段→用后服務階段→驗收交工與結算階段
C.施工準備階段→投標、簽訂合同階段→施工階段→用后服務階段→驗收交工與結算階段
D.投標、簽訂合同階段→施工準備階段→驗收交工與結算階段→施工階段→用后服務階段
A.1
B.l.5
C.2
D.2.5
A.電阻點焊
B.氬弧焊
C.電渣壓力焊
D.閃光對焊
A.電阻點焊
B.氬弧焊
C.電渣壓力焊
D.閃光對焊
A.焊接接頭或機械連接接頭
B.焊接接頭或綁扎
C.綁扎或機械連接接頭
D.綁扎和螺紋連接
最新試題
根據《建設工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。
勘察設計單位和個人違反有關法律法規(guī)，由（）依據法定職權進行行政執(zhí)法處理。
工程檔案管理計劃是指導（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎文件。
給排水見證送檢材料中，DN25及以下管道閥門，同一廠家和材質的閥門，100個以下抽一組，100個以上按100個為一組，不少于二組，每組取樣數(shù)量為：（）/組。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
電氣分部施工內容完成后，電氣絕緣電阻測試應由施工單位和（）共同進行測試。
資料管理計劃對工程資料具有：（）
設計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
單位工程觀感質量檢查評價結果有（）。
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。