A.產(chǎn)權(quán)技術(shù)
B.素質(zhì)的管理人員
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.公認(rèn)的行業(yè)領(lǐng)先者
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A.使得傳統(tǒng)的績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變稱(chēng)為戰(zhàn)略實(shí)施的工具
B.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略.人員.流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具
C.使得領(lǐng)導(dǎo)者可以平衡長(zhǎng)期和短期.內(nèi)部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具
D.被譽(yù)為近100年來(lái)世界上重要的管理工具和方法之一
A.新競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)
B.替代品銷(xiāo)售額提高
C.模糊不清的戰(zhàn)略方向
D.企業(yè)不具備關(guān)鍵技術(shù)
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最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()