宁国都颈装饰工程有限公司

某調(diào)水樞紐工程主要由泵站和節(jié)制閘組成，其中泵站設(shè)計流量120m³/s，安裝7臺機(jī)組（含備用1臺），總裝機(jī)容量11900kW，年調(diào)水量7.6×108m³，節(jié)制閘共5孔，單孔凈寬8m，非汛期節(jié)制閘關(guān)閉擋水，汛期節(jié)制閘開敞泄洪，最大泄洪流量750m³/s，該樞紐工程在施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：為加強(qiáng)樞紐工程施工安全生產(chǎn)管理，施工單位在現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員對該項目的安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
事件二：基坑開挖前，施工單位編制了施工組織設(shè)計，部分內(nèi)容如下：
1）施工用電從附近系統(tǒng)電源接入，現(xiàn)場設(shè)臨時變壓器一臺；
2）基坑開挖采用管井降水，開挖邊坡坡比1：2，最大開挖深度9.5m；
3）泵站墩墻及上部廠房采用現(xiàn)澆混凝土施工，混凝土模板支撐最大搭設(shè)高度15m，落地式鋼管腳手架搭沒高度50m；
4）閘門.啟閉機(jī)及機(jī)電設(shè)備采用常規(guī)起重機(jī)械進(jìn)行安裝，最大單件吊裝重量150kN；
事件三：泵站下部結(jié)構(gòu)施工時正值汛期，某天圍堰下游發(fā)生管涌，由于搶險不及時，導(dǎo)致圍堰決口基坑進(jìn)水，部分鋼筋和鋼構(gòu)件受水浸泡后銹蝕。該事故經(jīng)處理雖然不影響工程正常使用，但對工程使用壽命有一定影響，事故處理費用70萬元，延誤工期40天。

某承包人根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009版）與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標(biāo)段施工合同，合同約定：
1）合同工期465天，2015年10月1日開工；
2）簽約合同價為5800萬元；
3）履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能，施工進(jìn)度付款中不再預(yù)留質(zhì)量保證金；
4）工程預(yù)付款為簽約合同價的10%，開工前分兩次支付，工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A（C-F1S）/（F2-F1）S計算，其中F1=20%；F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件：
事件一：項目部要求編制了該工程的施工進(jìn)度計劃如圖所示，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，工程如期開工；

事件二：承包人完成施工控制網(wǎng)測量后，按監(jiān)理人指示開展了抽樣復(fù)測：
1）發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準(zhǔn)線不準(zhǔn)確，造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)，為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準(zhǔn)點.基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)測，并重新進(jìn)行了施工控制網(wǎng)的測量，產(chǎn)生費用共計3萬元，增加工作時間5天；
2）由于測量人員操作不當(dāng)造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常，承包人進(jìn)行了測量修整，修正費用0.5萬元，增加工作時間2天。
針對上述兩種情況，承包人提出了延長工期和補(bǔ)償費用的索賠要求；
事件三：“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層，承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查后，把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工，承包人按要求完成地基處理，導(dǎo)致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天，增加費用8.5萬元，承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四：截止2016年10月，承包人累計完成合同金額4820萬元，2016年11月份監(jiān)理人審核批準(zhǔn)的合同金額442萬元。

某承包人根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009版）與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標(biāo)段施工合同，合同約定：
1）合同工期465天，2015年10月1日開工；
2）簽約合同價為5800萬元；
3）履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能，施工進(jìn)度付款中不再預(yù)留質(zhì)量保證金；
4）工程預(yù)付款為簽約合同價的10%，開工前分兩次支付，工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A（C-F1S）/（F2-F1）S計算，其中F1=20%；F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件：
事件一：項目部要求編制了該工程的施工進(jìn)度計劃如圖所示，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，工程如期開工；

事件二：承包人完成施工控制網(wǎng)測量后，按監(jiān)理人指示開展了抽樣復(fù)測：
1）發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準(zhǔn)線不準(zhǔn)確，造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)，為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準(zhǔn)點.基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)測，并重新進(jìn)行了施工控制網(wǎng)的測量，產(chǎn)生費用共計3萬元，增加工作時間5天；
2）由于測量人員操作不當(dāng)造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常，承包人進(jìn)行了測量修整，修正費用0.5萬元，增加工作時間2天。
針對上述兩種情況，承包人提出了延長工期和補(bǔ)償費用的索賠要求；
事件三：“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層，承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查后，把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工，承包人按要求完成地基處理，導(dǎo)致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天，增加費用8.5萬元，承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四：截止2016年10月，承包人累計完成合同金額4820萬元，2016年11月份監(jiān)理人審核批準(zhǔn)的合同金額442萬元。

某承包人根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009版）與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標(biāo)段施工合同，合同約定：
1）合同工期465天，2015年10月1日開工；
2）簽約合同價為5800萬元；
3）履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能，施工進(jìn)度付款中不再預(yù)留質(zhì)量保證金；
4）工程預(yù)付款為簽約合同價的10%，開工前分兩次支付，工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A（C-F1S）/（F2-F1）S計算，其中F1=20%；F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件：
事件一：項目部要求編制了該工程的施工進(jìn)度計劃如圖所示，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，工程如期開工；

事件二：承包人完成施工控制網(wǎng)測量后，按監(jiān)理人指示開展了抽樣復(fù)測：
1）發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準(zhǔn)線不準(zhǔn)確，造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)，為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準(zhǔn)點.基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)測，并重新進(jìn)行了施工控制網(wǎng)的測量，產(chǎn)生費用共計3萬元，增加工作時間5天；
2）由于測量人員操作不當(dāng)造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常，承包人進(jìn)行了測量修整，修正費用0.5萬元，增加工作時間2天。
針對上述兩種情況，承包人提出了延長工期和補(bǔ)償費用的索賠要求；
事件三：“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層，承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查后，把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工，承包人按要求完成地基處理，導(dǎo)致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天，增加費用8.5萬元，承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四：截止2016年10月，承包人累計完成合同金額4820萬元，2016年11月份監(jiān)理人審核批準(zhǔn)的合同金額442萬元。

某承包人根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009版）與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標(biāo)段施工合同，合同約定：
1）合同工期465天，2015年10月1日開工；
2）簽約合同價為5800萬元；
3）履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能，施工進(jìn)度付款中不再預(yù)留質(zhì)量保證金；
4）工程預(yù)付款為簽約合同價的10%，開工前分兩次支付，工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A（C-F1S）/（F2-F1）S計算，其中F1=20%；F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件：
事件一：項目部要求編制了該工程的施工進(jìn)度計劃如圖所示，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，工程如期開工；

事件二：承包人完成施工控制網(wǎng)測量后，按監(jiān)理人指示開展了抽樣復(fù)測：
1）發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準(zhǔn)線不準(zhǔn)確，造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)，為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準(zhǔn)點.基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)測，并重新進(jìn)行了施工控制網(wǎng)的測量，產(chǎn)生費用共計3萬元，增加工作時間5天；
2）由于測量人員操作不當(dāng)造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常，承包人進(jìn)行了測量修整，修正費用0.5萬元，增加工作時間2天。
針對上述兩種情況，承包人提出了延長工期和補(bǔ)償費用的索賠要求；
事件三：“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層，承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查后，把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工，承包人按要求完成地基處理，導(dǎo)致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天，增加費用8.5萬元，承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四：截止2016年10月，承包人累計完成合同金額4820萬元，2016年11月份監(jiān)理人審核批準(zhǔn)的合同金額442萬元。