宁国都颈装饰工程有限公司

在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點(diǎn)是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。

推行CM承發(fā)包模式屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中的合同措施。

分析進(jìn)度偏差對總工期的影響屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測工作。

調(diào)整建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可以通過組織平行作業(yè)改變某些工作之間的邏輯關(guān)系。

在組織流水施工時(shí)，某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，稱為流水強(qiáng)度。

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化。

在施工階段，施工單位將所編制的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提交給監(jiān)理工程師審查的原因是為了（）

關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中不會發(fā)生轉(zhuǎn)移。

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工程的總時(shí)差為零時(shí)，則該工作的自由時(shí)差必然為零。

監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）