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為了便于工程師對合同的履行進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，承包商每月都應(yīng)向工程師提交（）說明前一階段的進(jìn)度情況和施工中存在的問題，以及下一階段的實施計劃和準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施。
FIDIC中在頒發(fā)工程移交證書后，發(fā)現(xiàn)由于施工期內(nèi)累計變更的影響和實際完成工程量與清單內(nèi)估計工程量的差異，導(dǎo)致承包商按合同約定方式計算的實際結(jié)算款總額比原定合同價格增加或減少過多時，（）
飛機(jī)以及其他飛行器造成的壓力波屬于承包商風(fēng)險。
工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)口頭通知建設(shè)單位。
暫停施工后，發(fā)包人和承包人應(yīng)采取有效措施積極消除暫停施工的影響。在工程復(fù)工前，應(yīng)由承包人確定因暫停施工造成的損失，并確定工程復(fù)工條件。
單位工程是指在合同協(xié)議書中指明的，具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的永久工程。
在緊急情況下，為了保護(hù)財產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報委托人批準(zhǔn)時，可不再報委托人。
監(jiān)理人應(yīng)在計劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。
某工程施工期間，因承包商原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該（）。
某建筑材料采購合同中，約定由需方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。