A.每周
B.每月
C.每季度
D.每年
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A.Ⅰ類
B.Ⅱ類
C.Ⅲ類
D.Ⅳ類
A.1/2
B.2/3
C.3/4
D.1/3
A.8
B.12
C.16
D.24
A.工作期間從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動
B.不按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)本崗位設(shè)備
C.不按規(guī)定開展崗位巡查、交接班檢查
D.未按規(guī)定時(shí)間間隔進(jìn)行坐崗監(jiān)測并填寫記錄
A.未辦理作業(yè)許可證從事危險(xiǎn)作業(yè)
B.操作非完好的特種設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動車等
C.電焊作業(yè)時(shí)，不按規(guī)定使用地線
D.私拉亂接電氣線路，將電源線直接接在插座上或一個(gè)電源插孔連接多個(gè)電源插銷
最新試題
各單位應(yīng)按照國家《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第140號）要求，組織特種設(shè)備作業(yè)人員到地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行取換證培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗。
HSE掛職鍛煉原則上采取脫產(chǎn)的形式進(jìn)行。需要掛職鍛煉的人員應(yīng)在正式聘任一周內(nèi)，妥善安排好崗位工作，持組織人事部門開具的“HSE掛職鍛煉通知單”（CT.3.1-01）到安全環(huán)保和井控部門報(bào)到。
鑒于基層自我培訓(xùn)工作特性，所屬單位可結(jié)合實(shí)際，另行制定基層自我培訓(xùn)授課費(fèi)發(fā)放辦法。
人事勞資部門每年十月起組織開展下一年度培訓(xùn)需求調(diào)研?；鶎訂挝粚⒂?jì)劃列入分公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn)，按專業(yè)管理職責(zé)分工報(bào)機(jī)關(guān)專業(yè)部門。其中，高級人才培訓(xùn)、國際化人才培訓(xùn)、技能人才培訓(xùn)、學(xué)歷（學(xué)位）教育等直接報(bào)人事勞資部門。
副處級提拔為正處級、副科級提拔為正科級和鉆井及井下系統(tǒng)副隊(duì)級提拔為正隊(duì)級人員，要對其進(jìn)行安全管理能力評價(jià)，包括談話和安全知識考試，評價(jià)不合格或者考試達(dá)不到80分的，進(jìn)行一對一培訓(xùn)，確保新提拔人員安全素質(zhì)滿足工作要求。
電纜規(guī)格型號的選擇應(yīng)滿足負(fù)荷電流、電壓損失、機(jī)械強(qiáng)度、溫升及環(huán)境的要求。電纜應(yīng)包含全部工作芯線，需要三相五線制配電的電纜線路宜采用五芯電纜，五芯電纜宜包含淡藍(lán)、綠／黃、黃、綠、紅五種顏色絕緣芯線，淡藍(lán)色芯線應(yīng)用作工作零線（N線），綠／黃雙色芯線應(yīng)用作保護(hù)零線（PE線），黃、綠、紅顏色的芯線應(yīng)分別用作L1、L2、L3三相火線。
使用年限8-12年的鉆機(jī)應(yīng)至少評估一次，使用年限超過12年的，每3年評估一次，具體執(zhí)行《中國石油天然氣集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)評估管理辦法》。
一線隊(duì)組織開展基層自我培訓(xùn)時(shí)，可不填制“培訓(xùn)辦班審批表”、“培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表”、“支付授課費(fèi)審批表”、“培訓(xùn)項(xiàng)目審批表”等表格。
“授課滿意度測評表”主要對培訓(xùn)考試合格率、參訓(xùn)員工評價(jià)、培訓(xùn)主辦單位評價(jià)和培訓(xùn)承辦單位評價(jià)四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測評，權(quán)重分別為40%、30%、15%、15%，滿分為100分。其中，測評結(jié)果在90分以上的為優(yōu)秀、60-90分的為合格，60分以下的為不合格。
基層單位應(yīng)建立“（單位）吊索具臺賬”（CT.13.11-1），將吊索具分類存放在專用的工具箱或庫房內(nèi)，專人管理。存放點(diǎn)應(yīng)設(shè)有吊索具標(biāo)簽（標(biāo)牌），標(biāo)明吊索具的規(guī)格、型號和額定起重量、啟用時(shí)間，以及每種規(guī)格吊索具的具體吊裝物件等，做到單根編號，專具專用。