單項選擇題田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理,年富力強,在助理崗位上工作得十分出色他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理,從而由一個參謀人員變成了部門的負責人下面是田力最近參與的幾項活動,你認為這其中的哪一項幾乎與他的領導職能無關()。
A.向下屬傳達他對銷售工作目標的認識
B.與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議
C.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調銷售計劃的落實情況
D.召集公司有關部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服困難
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1.單項選擇題在作出是否收購其他企業(yè)的決策中,管理者必須從多個角度出發(fā),全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況,這時管理人員需要的技能主要是()。
A.診斷技能
B.人際關系技能
C.概念性技能
D.技術技能
2.單項選擇題投入產(chǎn)出模型、企業(yè)系統(tǒng)動力學模型等,都是建立在一定理論概念基礎之上的,是屬于()。
A.描述性模型
B.經(jīng)濟計量模型
C.解釋性模型
3.單項選擇題為了保證目標及為此而制定的計劃得以實現(xiàn),就需要有()職能。
A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
E.創(chuàng)新
4.多項選擇題從理論概念出發(fā)建立的模型稱為(),從統(tǒng)計規(guī)律出發(fā)建立的模型稱之為(),建立在經(jīng)濟歸納法基礎上的模型稱之為()。
A.解釋性模型
B.經(jīng)濟計量模型
C.描述性模型
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將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
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