A.三家購(gòu)買奧斯陸產(chǎn)品的公司中，兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對(duì)奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴，只有公司制造的零件可以用在它的機(jī)器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品
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A.公司需要在高增長(zhǎng)的市場(chǎng)中建立更多的業(yè)務(wù)單位
B.該公司面臨的資金短缺問題可能使得公司增長(zhǎng)乏力
C.該公司應(yīng)出售被確認(rèn)為瘦狗型的業(yè)務(wù)單位，因?yàn)樵搯挝晃磥韺⑹堑驮鲩L(zhǎng)的
D.該公司可能產(chǎn)生多余的現(xiàn)金，可用于建立新的業(yè)務(wù)單位
A.梅蒂斯的最高管理層現(xiàn)在幾乎完全由為梅蒂斯工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間并且有很高專業(yè)知識(shí)的工程師組成
B.梅蒂斯最近贏得了一份為美國(guó)政府提供軟件服務(wù)的合同
C.梅蒂斯最近更改其業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而更注重于產(chǎn)品開發(fā)，而產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員更看重自主權(quán)和創(chuàng)作自由
D.梅蒂斯公司所在國(guó)家的人們注重組織的等級(jí)層次結(jié)構(gòu)
A.這將影響組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.這將影響組織的營(yíng)銷計(jì)劃
C.這將迫使組織對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)
D.它會(huì)影響組織的人力資源管理
A.它用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)確定組織的價(jià)值
B.它強(qiáng)化組織的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.它決定如何根據(jù)組織業(yè)務(wù)進(jìn)行資源分配
D.它聚焦于分辨和培育關(guān)鍵資源
A.利益相關(guān)者分析可以幫助一個(gè)組織識(shí)別要獲得的能力
B.利益相關(guān)者分析描述了一個(gè)組織開展國(guó)際經(jīng)營(yíng)
C.利益相關(guān)者分析獲得的深刻見解演變成為組織戰(zhàn)略
D.利益相關(guān)者分析可以幫助一個(gè)組織認(rèn)識(shí)其企業(yè)社會(huì)責(zé)任
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）