Conroy有限公司將按以下標(biāo)準(zhǔn)把所示的兩種材料混合來制造一件成品。
Conroy公司實際生產(chǎn)了25，000件成品，耗費(fèi)了105，000盎司的材料A和145，000盎司的材料B。實際材料成本為：材料A每盎司$1.48，材料B每盎司$2.55。Conroy的直接材料產(chǎn)出差異為（）
A.$0
B.$5，000不利差異
C.$5，000有利差異
D.$5，350不利差異
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Robinson公司最近的業(yè)績報告所指示的數(shù)據(jù)如下。
那么，Robinson公司的營業(yè)收益銷售量差異為（）
A.$200，000不利差異
B.$300，000不利差異
C.$400，000有利差異
D.$500，000不利差異
Teaneck公司銷售兩款產(chǎn)品E和F，以下是上個月的數(shù)據(jù)：
公司的銷售數(shù)量差異為（）
A.$3，300有利
B.$3，420有利
C.$13，950有利
D.$18，150有利
A.$100，000有利
B.$100，000不利
C.$0
D.無法判斷
A.$35，000有利
B.$35，000不利
C.$140，000有利
D.$140，000不利
A.直接材料價格差異
B.直接材料效率差異
C.變動間接費(fèi)用開支差異
D.變動間接費(fèi)用效率差異
最新試題
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）